Necessidade de melhoria contínua e adaptação aos avanços tecnológicos.
Gerenciar vários fornecedores para vários componentes aumenta o risco de atrasos e ineficiências.
Atualizações e lançamentos frequentes exigem gerenciamento ágil de estoque e pedidos.
Soluções como o SAP Integrated Business Planning (IBP) para gerenciamento de demanda e estoque.
Conectando vários sistemas, incluindo ERP, PLM (Product Lifecycle Management) e portais de fornecedores.
Usando o Google AI Platform para criar e implantar modelos preditivos.
Utilização do Google Data Studio para criação de dashboards em tempo real para monitoramento de KPIs.
Melhor colaboração com fornecedores e fabricantes para componentes oportunos.
Ajustes mais rápidos nos cronogramas de produção com base em sinais precisos de demanda.
Tempo mais rápido de lançamento de novos produtos no mercado, aumentando a vantagem competitiva.
Gestão de estoque mais eficiente, resultando em custos de manutenção reduzidos.
Devido à entrega pontual e alta disponibilidade do produto.