Boost Your Supply Chain
Necesidad de mejora continua y adaptación a los avances tecnológicos.
Gestionar numerosos proveedores para distintos componentes aumenta el riesgo de retrasos e ineficiencias.
Las actualizaciones y lanzamientos frecuentes requieren una gestión ágil del inventario y de los pedidos.
Soluciones como SAP Integrated Business Planning (IBP) para la gestión de la demanda y el inventario.
Conexión de varios sistemas, incluidos ERP, PLM (gestión del ciclo de vida del producto) y portales de proveedores.
Uso de Google AI Platform para crear e implementar modelos predictivos.
Uso de Google Data Studio para crear dashboards en tiempo real para supervisar KPI.
Mejora la colaboración con proveedores y fabricantes para obtener componentes oportunos.
Ajustes más rápidos a los cronogramas de producción basados en señales de demanda precisas.
Menor tiempo de comercialización de nuevos productos, mejorando la ventaja competitiva.
Gestión de inventario más eficiente, lo que resulta en menores costos de mantenimiento.
Debido a la entrega oportuna y la alta disponibilidad del producto.
